リーダーが心すべきこと

先日、元アップルジャパン社長 山元賢治氏の講演会に参加しました。

リーダーの心構えについて108の覚悟の中からいくつかお話されました。


「瞬断」
　社長は素早い判断を求められます。
　勇気ある意思決定と豊富な情報量が素早い判断につながります。


「一番 知っている人」
　豊富な情報量をもっている人とはつまり、知っている人です。
　リーダーは一番知っている人であるべきです。
「一番知っている人」は一番 勉強する人でもあります。


「何がほしいか」
　自分にとって達成感があるもの、一つの大きな目標に情熱を注ぐ。
　何がやりたいかわからずに3割もの25歳が退職してしまう日本で
　真剣に考えるべき問題です。


「何をやらないか」
　何かを成し遂げたいなら、何かを犠牲にしてあたりまえです。
　なにがいらないか、よりシンプルにという引き算の思考を持つ。


「体力」
　これが一番大切かもしれません。
　心に体がついていかなければ、なにも成し遂げられません。


「同じことを繰り返す」
　何度も同じことを言うのが社長の仕事です。
　一度で芯まで理解してもらえることはありません。


「変化」
　安定は心地の良いものです。
　仕事が心地よくなったら、変化していない証拠です。
　そして、ダーウィンの進化論もいうように、変化しなくなったら滅びます。



信念のある方のお話を伺うのはよい刺激になるものです。



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中小企業の人材育成システム「ビジログ」

今年８月に中小企業庁より、人材育成のプラットフォーム「ビジログ」が公開されました。

これは、中小企業庁から委託され、
中小企業基盤整備機構が運営する教育サービスです。
国がこのような教育システムを提供するのは目新しいように思います。

受講料は無料です。
対象は中小企業で働く従業員等で、
目的は社内の中核的な人材として育成することです。



カリキュラムは「キャリア」「社会人基礎力」「専門知識」の３つです。
そのうち「専門知識」は「生産性向上術」「広報宣伝術」「人手不足解消術」といった
７つのコースがあります。

Web講座は一講座が３分程度で、早回し機能も付いているので受講しやすいです。
Web講座は順次公開される予定です。
名古屋で開催されるワークショップ（集合講義）もあります。



法人会員登録をすると、管理者が各従業員の利用状況を確認することもできます。

未公開部分も多く、内容や効果はまだはっきりしませんが
自社の人材育成ツールの一つとなるか、一度ご確認してみてはいかがでしょうか。


参照ＨＰ：
中小企業庁：中小企業等で働く従業員向けの人材育成プラットフォームを公開します
http://www.chusho.meti.go.jp/keiei/koyou/2018/180820busilog.htm

中小企業基盤整備機構：ビジログ
https://busilog.go.jp




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「面白きこともなき世をおもしろく」の心意気

三井物産 松本順一副社長（当時）が
経営財務という雑誌に次の文章を寄せられていました。


先のことよりも 目の前の仕事に集中することが大事


ビジネスというのは 先を見る目や夢を描く力 そして
それを実行する力が確かに大切です
しかし 往々にして 目の前の現実はルーチンの連続であったりします
仕事がつまらないとか 単調であるという不平不満を抱くことがあるかもしれません

そういう、つまらない部分をいかに生き生きと仕事するかが
自分自身の人生にとって とても大切になってきます


往々にして 賢い人は
今の仕事がいやだから 上司が悪いから ソリが合わないから と
次のキャリアを志向しがちです

具体的なキャリアを先に考えた瞬間
品性が卑しくなり 神様からバツを受けます


まずは 自分の眼前にある仕事を真面目に行うことで 次の道が開けていく

愚直と思えるほどに 一つ一つを丁寧に積み上げていくことを大切にしてほしいと思います




実はこれは８年前に掲載された記事です。
世界情勢や経営環境が変わっても変わらない芯、信念に共感を覚えます。

目の前の課題をただこなしていくのではなく
タスクに果敢に挑戦することで、生き生きと仕事をする。

そういう心の姿勢が組織を活性化させていくのではないかと思います。




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